王启年笑道：“发现百倍股，很大程度上是运气。因为我这个人比较关注新生事物，留意新兴行业的一些公司。比如，网易我很早就用他的邮箱，后来它上市了，圈了一笔钱，大笔资金开始投资门户网站、电商、网络游戏、聊室、博客等等，互联网比较热门的东西，他几乎都投资了。但是，营收和利润却出现了急速下滑，邮箱遇到挑战，门户广告收入远远不如新浪，甚至还不如搜狐。不过，网易毕竟还是当时国内流量排行靠前的网站，积累了大量的用户，有在线充值支付系统，当时他转型做网络游戏，我觉得游戏还行，肯定能鞥成功。因为，我们自己做网游很赚钱，胜大做网游也是暴利，几乎当时所有做网游的只要不是太蠢都赚钱。当时，我们就是国内最大的游戏公司，我们了解这个行业，知道对手们也是暴利的。在这种逻辑下，我当时大胆抄底了股价跌破1美元，不仅仅跌破净资产，甚至跌破网易手中现金储备的价格，然后，这才创下了百倍奇迹。假设网易是上市初20美元一股自然不可能有百倍奇迹，只有从20多美元跌到了1美元以下，这才给其后来从底部上涨百倍创造了空间。”
“伙伴公司现在还持有网易公司股票吗”记者问道。
王启年故作无奈道：“当时已经清仓了，没卖掉的话，可能是千倍收益。”
“另外一家很经典的投资，腾讯似乎伙伴公司一直在增持，甚至，腾讯创始人减持，你们还增持。”记者好奇的问道。
“腾讯公司上市之后，我就对公司了，一定要买一点腾讯的股票。因为，腾讯当时的qq注册用户已经破亿，是国内互联网用户最多的工具。我们也有即时通讯软件，但只能搞语音通讯，差异化竞争来避开qq的锋芒。我们当时做的那么好，也难以打败它。自然就只能去投资它，当时腾讯上市的时候，37港元一股，还跌破发行价，总市值几十亿港元。傻子才不买。后来，腾讯增长很快，也是情理之中，它在即时通讯无敌手，拥有海量的流量，然后，通过游戏把流量变现成为利润，目前，它在游戏市场，也是跟我们伙伴差不多的牛『逼』。至于腾讯的创始人减持。这是很正常的，每次都减持很少，腾讯二三十块钱一股他会卖，腾讯100多卖，200多也卖、300多也卖。按照这个减持速度，几十年也未必能彻底卖光，可见，不是不看好，仅仅是定期卖掉一部分股票而已。”王启年道，“我们以前一直再买。现在不买了，但也不会考虑卖”
“日本的gungho也是您近期最成功的投资了”记者崇拜的道，“它几乎像网易一般，创下了一年多时间内百倍的奇迹为什么想到投资它。您这次有什么秘诀”
王启年道：“没什么特殊的秘诀，只需要细心观察。日本的gungho，它的手机游戏厂商，手机游戏的发展需要移动网络基础设施好，网速要快。日本那边的3g网络当时已经是世界上最普及的了，再有触『摸』屏手机的普及。所以。我们判断，手机游戏肯定要火，日本这个市场应该会比其他市场更早两年火起来我们拿一款游戏蔷薇少女去日本投石问路，果然就非常赚钱。当时我就想，利润这么好的行业，如果有一家规模不大的上市公司做手游产品，应该有一定潜力。恰好，日本有一家公司gungho，一开始做pc网游，而在手游大『潮』来临之前，其创始人也是其公司大股东，坚持转型手游，为此，游戏已经开发了一年多，即将要上市了。果然，gungho推出了一款手游智龙『迷』城，2012年1月推出，现在这款游戏每个月营收超过1亿美元，在全世界游戏收入排行榜能排进前十名。当时只考虑它做手游很有前途，不过，gungho百倍超乎了我的预计，但是，想想也是情理之郑原本，是准备卖掉gungho，但它的业绩一直稳健，还在不断推出新游戏，所以，我不打算卖出了。”
“li有可能百倍吗”亚视记者问。
“li公司吧，现在买的话我想不太可能有百倍，因为它市值已经有160多亿美元了，160多亿美元是一个什么概念世界上一半以上的国家gdp应该都没有这么多吧除此之外，世界道。
虽然，他没有狂妄的，国内其他的视频网站全部都是垃圾，但实际上，他已经足够蔑视所有同行了。
“b站算是li模式的网站吗”记者问道。
若是王启年重生之前的b站自然不是，但是，王启年搞出来的b站，不是以弹幕和acg为主，而是一家一开始就以优质的收费内容为主的网站。不过，它并不是li模式。
“严格，我们虽然收费，但不是li模式。li模式主要是包月，一个用户支付20美元左右的月租，可以看网站绝大多数内容。这个模式，是传统的有线电视的商业模式，转化过来的。”王启年非常自信的道，“我们的模式更先进，用户自主订购喜欢的内容。一部电影2块钱，一集电视剧或动画1块钱，这样用户付费更精准，不需要为他们不看的内容付费。目前，li在学习我们的商业模式，比如，他们在搞在线的影院，按片收费播放电影。与此同时，我们连载收费模式，也引进到了li。”
“li很虚心的学习b站模式，你们不准备学习b站吗”亚视的记者问道。
“这个，我们考虑过推出新的自选套餐模式，这个模式参照了li的模式。”王启年道，“一个月用户可以自选10部已完结的剧集，当月这个自选10部剧集仅需要支付10元人民币。这个模式，适合于看片量很大，而且，并非是追新剧的观众。另外，亚视目前的商业模式变革，我是知道的。你们亚视郝总在搞的模式，类似于杂志一样订阅频道板块，而不是订购全部板块的模式，其实就给我很大的启发，它是一种类似于li模式，又有点不一样模式。对了，你们亚视在搞的互联网媒体，有多少用户订购了”
“大概已经有20多万用户订购了吧”记者一愣，转眼很兴奋的道。
“希望你们亚视的互联网新媒体可以取得成功，若是成功了，它虽然规模不会很大，却会成为一个稳定的根基，靠着自主平台收入投资作品。作品版权对外出售，是可以获得利润的。”王启年勉励道。未完待续。手机用户
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