5月9号上午，陈元生带着焦卫国出席了青州市屏东高新产业园区揭牌仪式。
青州市屏东高新产业园区，是市委市政府从去年就开始规划的产业园区。
其实在八九十年代，全国各地的工业园区层出不穷，从直辖市到地方市县，园区如雨后春笋般破土而出。
很多园区是高新科技园，实际上也没拉来几个高新企业，很多老板就是看这里地皮免费、政策优惠，把毫无科技含量的厂子搬了进来，等政策到期跑了。
既然是新弄的高新产业园区，这里面也是有任务的，新上任的园区领导恨不得半年之内就把园区塞满，但凡带点“投资、科技、工厂”字样的企业都要派人去鼓动一下。
也正好，曙光电子厂旗下的陶瓷材料和电子元器件生产，都具有一定的环境污染性，陈元生也有心把这两个产业从老厂搬出去。
再加上周景民和园区领导的双重鼓动，于是他安排焦卫国在这里选了一块地。
本来平（三百亩）就差不多了，毕竟老厂还有500亩地，而且曙光电子以后要走科技研发路线，非核心产品一律贴牌生产，弄太大的厂子也没用。
但架不住领导们热情，勉为其难的又拿了500亩。
揭牌仪式之后，大家在园区新建的办公楼会议室又召开了座谈会。
座谈会结束，园区的汤主任抓住陈元生的手使劲的摇：“陈啊，大胆投资，大胆闯，大胆干，我和周书记是你坚强的后盾。”
在园区内投资的企业，除了税收优惠之后，还有贷款优惠政策。
企业越有钱，银行越愿意给你贷款；
企业就要揭不开锅了，银行立马抽贷。
今参加揭牌仪式的也有不少企业老板，都忙着递名片、打招呼，这里很多人可能知道陈元生的名字，但没见过本人，态度都很热情。
散会之后，陈元生叮嘱焦卫国副厂长：“既然地皮已经拿到了，用为老厂设计的厂区图纸，跟远盛建筑那边对接一下，尽快动工。”
电子厂新厂区的建设，也让陈元生产业扩张计划暂时告一段落。
远盛实业旗下的产业已经够多了，再扩张下去，自己就没精力去把控。
接下来要做的是“深耕”，让每一个产业按照自己的计划去发展。
焦卫国直接去了远盛建筑那边，去找纪星辉谈一谈厂区建设的事情。
陈元生则去了千纸鹤服装。
来，他旗下的这些产业，目前操心最少的反倒是千纸鹤服装，因为这边的工作已经基本理顺，裴映雪干的也确实不错。
上次裴映雪跟欧阳锦曦之间的矛盾，在余晴和谭雅的斡旋下，有惊无险的渡过了。
这两个美女都是有脾气的人，谁也不愿向对方低头。
陈元生没有时间去操心这种事，他对于裴映雪的表现，开始是很生气的，但随着时间的推移，这种情绪就慢慢变淡了。
在他心中，女人和人才是分开的。
既是我的女人，又是人才，当然是最佳方案。
是我的女人，但能力一般，那只要忠心就好，比如晴姨。
不是我的女人，但很有能力，这种人才要用，不会亏待她。
欧阳锦曦和裴映雪在陈元生心中的状态，现在正好相反。
欧阳锦曦是想成为陈元生的女人，但陈元生在考验她的能力，酒店的事业如果不成功，陈元生不会收她的。
裴映雪是已经通过了考验，但现在耍了起性子，准备搞纯爱战士那一套--我的男人这辈子只能爱我一个。
陈元生很腻歪女人这种状态，这也是他不太想招惹女孩子的原因。
事业是事业、女人是女人、人才是人才，三者要分得清。
所以，陈元生准备把裴映雪归到人才一类里面去，用当然要用，而且要重用。
但你是不是忠心，就不重要了。
来到千纸鹤公司二楼的办公室，提前接到通知的裴映雪抱着一堆文件走了进来，这些有的要签字的，有的则是工作进展汇报。
“截止4月底，千纸鹤一共开业了117个加藐，其中90个店的产权是买下的，剩下的27个要么是店面所有人加盟，要么是本地人自己租店面。”
“这117个加藐里面，其中有13家店是合资入股，开店人资金不足，几个人合伙投资。”
“另有已经缴纳加盟费的加盟商16家，有加盟意向的30个。”
“3月份和4月份，千纸鹤服装出了两个爆款，一个男生运动裤，销量件；一个是女士上衣，销量2万余件。”
“不过随着气逐渐转热，这两款衣服的销量开始下降。”
“千纸鹤的销售管理软件使用，已经进行了两批员工培训，目前在65家店面投入使用。但有加盟商反应，这件事增加他们的投入成本，因为大部分加盟商都把电脑、软件之内归结于高科技，还要单独请有学历的人来专门操作。”
“陈总以前担心的事情，现在确实已经发生了。”
“有的加藐，为了提高收益，将公司推出的爆款服装，委托私人作坊加工，然后挂千纸鹤的牌子出售，有客户已经投诉到总部。”
这是很正常的事，后世那些大品牌的鞋子、服装，都存在这种现象，而且非常普遍，这也是特色。
从总部进货的衣服成本要50元，找私人作坊加工才20，而且是爆款，你他们不心动？
陈元生为啥要尽快上马销售管理软件，目的就是将千纸鹤服装的生产、销售、售后全部统一起来。
不然的话，纵容这种事越来越多，早晚把千纸鹤这个品牌给砸了。
“嗯，你们现在是怎么处理这个问题的？”
裴映雪抿了抿嘴唇：“罚款，从加盟费里扣除10倍的罚款；增加返点，销量达到一定程度，给加盟商更多的返利。”
“治标不治本。只要利润足够大，加盟商根本就看不上那点罚款和返点。”
陈元生轻轻摇头：“让服装厂尽快上‘一物一码’机制，每件服装都有单独的销售编码；销售出去的服装，开具单独的票据；定期开展销售码抽奖活动，每个季度或者每半年弄一次大奖，比如某人买的服装中奖1000元，凭服装销售编码领奖，同时也给加盟商也发一定的奖励。”
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