清晨，阳光透过宽大的落地窗，洒在吴佳怡宽敞的办公室里。她身着一套剪裁精致的浅灰色职业套装，坐在办公桌前，眼神专注地看着电脑屏幕上的新园区采购案相关资料。吴佳怡深知这个项目对集团发展的重要性，而推进这个项目，一份跨部门协调会的纪要正式批文必不可少。
“王，你去催一下那份批文，看看进展怎么样了。”吴佳怡对站在一旁的助理道。助理王点头应下，快步走出了办公室。
吴佳怡靠在椅背上，心中想着项目的种种细节，本以为一切都在按计划进行，却没想到一份批文竟成了阻碍。
过了一会儿，王匆匆返回办公室，脸上带着无奈的神情。“吴总，那份批文需要经过11个节点签批，现在才到第三个节点，进展非常缓慢。”
吴佳怡眉头微皱，“怎么会需要这么多节点？”她决定亲自追踪这份文件的流转。
吴佳怡来到第一个签批节点所在的部门。部门负责人李经理看到吴佳怡，脸上立刻堆起笑容。“吴总，您怎么亲自来了？”
“李经理，那份跨部门协调会纪要批文，怎么卡在您这儿了？”吴佳怡尽量保持着冷静的语气。
李经理无奈地耸耸肩，“吴总，不是我不批，这个流程上次审计后改过了，必须等xx部门先备案，我这边系统才解锁得了他那个节点。”
吴佳怡心中涌起一股无名之火，但她强忍着，“那您能不能催催xx部门？这个项目时间紧迫。”
“吴总，我催过了，他们还在走流程，我也没办法啊。”李经理摊开双手。
吴佳怡走出李经理的办公室，心中十分郁闷。她来到下一个签批节点，却发现同样是各种推诿。
“吴总，我这不是不批，您也知道，最近公司内部情况复杂，我得谨慎点，不然出了问题我可担不起责任啊。”另一位负责人道。
吴佳怡明白，这些人要么是害怕担责，要么就是故意拖延，想以此换取谈判筹码。她继续追踪，每到一个节点，都遭遇了类似的情况，不是扯皮就是形式主义。
随着时间的推移，窗外的色渐渐从明亮变得昏暗。吴佳怡看着手中那份薄薄几页纸却重若千钧的文件，心中充满了无奈和愤怒。“我们不是在经营企业，我们是在供奉一套由恐惧和猜忌编织而成的程序。它不吃不喝，只吃时间和饶心力。”吴佳怡忍不住对助理道。
这时，吴佳怡突然想到新上线的“数据可视化流程平台”，或许可以利用它来加速批文的流转。她和助理匆匆回到办公室，打开平台，输入相关信息。
屏幕上，审批路径逐渐显现出来，然而，让吴佳怡震惊的是，审批路径竟形成了一个无法解开的“死结”。红色的警告信号不断闪烁，旁边弹出提示框：“警告：检测到流程循环依赖（circular dependency），审批路径无法解析。请联系系统管理员。”
吴佳怡看着屏幕上刺眼的红色“死结”图案，只觉得一阵眩晕。她意识到，问题已经严重到非人为努力可以解决，整个系统已经僵化。
时钟的指针滴答作响，日历上的日期似乎也在嘲笑她的无力。吴佳怡坐在办公桌前，眼神呆滞地看着屏幕。那份文件依旧卡在某个中间环节，审批流程图在屏幕上形成一个刺眼的、红色的“死结”警告。
吴佳怡感到深深的无力，同时意识到这不仅仅是效率问题，更是权力结构病的晚期症状。她开始怀疑，在这样的环境下，任何改革是否还有可能。
“吴总，现在怎么办？”助理王心翼翼地问道。
吴佳怡沉默了许久，缓缓道：“我再想想办法。”她知道，要解决这个问题，必须找到“系统管理员”，也就是那个有权限修改底层规则的人。而这背后，很可能指向It部门负责人或其背后的势力，不定就是二叔的人。
回想起在审批链上，有一位中层在卡壳时流露出的那一丝犹豫和暗示“除非有上面的电话…”，吴佳怡心中暗暗思索，或许她得寻求非常规突破，比如直接找爷爷，或者进行利益交换。
还有这个可视化平台，究竟是谁主张引进的？它本该是提升效率的工具，却照出了系统的癌变。引进者想必也陷入了困境，他又会有什么下一步行动呢？这个“死结”的图案，看似复杂的拓扑图错误，是否会有技术高手能够破解？一切都是未知数，而吴佳怡，正面临着前所未有的挑战，在这充满窒息涪荒谬感和胶着感的困境中，努力寻找着一丝突破的可能……
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