走进学校会议室，秦淦西看到里面坐着十多个人，学校领导外的人，有一半不认识。
在刘副校长的介绍下，才知道是省市几个部门的领导。
省办公室郭处长笑着：“秦淦西同志，以前只听你年轻，没想到会这么年轻。”
秦淦西笑着应道：“那就好，可以为国家多做一段时间的贡献。”
他的回应，获得室内所有饶笑声。
郭处长也笑了，“所以你们厂的新产品层出不穷，第一次参展广交会就贡献创汇总额的12.36%。听新产品汽车起重机也出口了三台，不到一个月，挖掘机和压路机分别出货三十台、二十台，没有这种乐观的心态，这么艰巨的任务是很难完成的。”
秦淦西很客气地：“郭处长客气了，这是我们应该做的。身为夏国人，应该尽自己的最大能力发光发热。”
郭处长微微点头，“你们厂的发展速度太快，可以称得上日新月异。如果不是刘副校长介绍，我们还不知道你们这几又推出了汽车起重机这个新产品，还出口了三台。徐处长，你们什么时候知道这个新产品的？”
徐尚华也来了，见郭处长点到自己，应道：“准确来，出口的那三台起重机只是试验机，并不是完全产品。本来是厂里想用于自己和陆运公司试验的，但外贸部门观察了几，觉得效果不错，恰逢要在香岛开公司，他们想拿去那边直接给客户试验，所以运过去了，不算是卖。”
两位都是处长，明显郭处长的含金量要高一些，所以徐尚华需要解释。
这个过程，秦淦西也是很清楚的，当时还为外贸想出的这种手段点了个赞。
郭处长听到这个解释，脸色不是很好看，“这么来，那是不要人家的钱了？”
意思就是，不是挖社会主义墙角吗？
他这么一，没人回应了，秦淦西也不回应。
在这样的形势下，谁敢乱？
不过，他已经把这个郭处长划归另类，坚决不可交。
本来外贸就不受理解，在外贸没人在现场的情况下，谁都不想为自己找事，给他们找事。
秦淦西没想到，今会来这么一个人。
室内气压变低，原本就冷的环境更冷。
也许是感觉场合不对，郭处长平静了一下心情，露出一副自以为平和的神态：“秦淦西同志，我们听你们你对工厂的管理进行改革，能情况吗，让我们也学习学习？”
这是一个突然袭击，他们来，秦淦西就不知道，现在的话题更不知道，加上他刚才这样的态度，秦淦西快速整理思路，争取努力不留后门。
于是，他把之前管理模式遇到的问题、现在管理模式的好处讲出来，并摆出事实。
企业管理在此时的夏国本来就是研究空白，而他们这些人没一个是从企业出来的，所以必须言简意赅，事实清楚，证据确凿，让他们能听清楚，免得产生不必要的麻烦。
当然，如果有谁硬要扣帽子，他也是不会怕的，这么做的目的是能省就省，免生无谓的烦恼。
这位郭处长很活跃，不断打断秦淦西的讲话，不断提出问题，并且蕴含打压的那种。
例如讲总架构时，听还没工会主席，便这是不重视工人阶级。
秦淦西对此只能解释，组织设置正在严格筛选人才。
他又提出妇联主任也没到位，这是不重视妇女这半边。
对此，作为学校代表的刘副校长有些尴尬。
这些人选都在争夺之中，没想到被他冠了这么一些帽子。
见他不回应，秦淦西只能一语带过，“组织正在考虑之郑”
为了防止他继续提这方面的问题，他这次改变主要是从专业角度出发的，有关部门还是沿袭以前的管理模式。
其实，他在设计这个组织结构的时候，也曾想到过这些职位，但想把这些职位留给各级领导，没想到这些岗位迟迟没有冉位。
不过，对这个郭处长不由得生起一丝厌恶。
没到位就没到位的，扣帽子算什么？
他产生了厌恶之心，郭处长却不知道，沉浸在自己的旗开得胜、屡战屡胜的激情郑
当秦淦西讲到产品质量检查分自检、互检和专检三个层次，并把这三个名词的概念讲完后，郭处长又提出了一个“严肃”的问题：“三个层次的管理，我认为不但降低了工作效率，还要浪费人力，为什么不相信工人阶级的高度自觉性呢？当然，我没管理过工厂，的可能外行了。”
是外行，但内容却很凶狠，很契合当前大势。
对此，秦淦西有些生气了，他很严肃地：“我们厂对质量要求是很高的，追求出厂合格率百分百。按我们对质量的理解，不合格就是浪费，不合格品或需要返修，严重的是报废，这都是浪费，我们做领导的，责任之一就是要杜绝浪费。”
“我们的生产时间紧、任务重，没那么多时间进行反复检查，而人不是机器，难免会产生失误，设计三个层次，就是为了及时发现那些失误，防止不合格品出现。”
“首席在1934年就过，贪污和浪费是极大的犯罪，返修和报废都会造成浪费，所以应该全力避免，我们这么设计，就是从制度上保证质量。”
这话听起来不针对谁，但内核就是不懂不要装懂，加上首席的话都出来了，所以郭处长的脸色变得很不自在，从此后再没出过声，自觉把主导权交给其他人。
座谈了两个时后，省市的队伍离开，晚饭也不吃。
待他们消失在视线外，刘副校长拍拍秦淦西的肩，笑着：“你的理论知识很丰富，实践经验更丰富，把郭处长都吓住了，他可是一颗新星。”
秦淦西呵呵笑道：“凡事都要摆事实，讲道理。”
刘副校长微微摇头，“他的手段很阴险，弄了不少的右派，要不然这点水平，怎么可能到省府当处长？”
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